×
Subskrybuj newsletter
dobrzemieszkaj.pl
Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.
Podaj poprawny adres e-mail
  • Musisz zaznaczyć to pole
Jak dostosować biuro do potrzeb różnych pokoleń pracowników?

Jak dostosować biuro do potrzeb różnych pokoleń pracowników?

Autor: mg
Dodano: 26 cze 2019 09:16
Zaktualizowano: 26 cze 2019 13:10

Aktualnie w wielu firmach spotykają się przedstawiciele różnych pokoleń, a przestrzenie biurowe muszą sprostać potrzebom i oczekiwaniom wszystkich pracowników, sprzyjając jednocześnie współpracy i integracji. Jak tego dokonać, wykorzystując współczesne trendy projektowe?

Niewątpliwie każde pokolenie ma swoje cechy charakterystyczne, ukształtowane pod wpływem historii, otoczenia i rozwoju technologii. Są to elementy warunkujące postrzeganie świata, kształtowanie hierarchii wartości oraz stosunek do pracy. Od nowa definiują one rynek i standardy. Wejście na rynek pracy kolejnego pokolenia bardzo dynamicznie zmienia jego oblicze.

Rolą przedsiębiorstwa jest dopasowanie się do panujących warunków i stworzenie miejsca, które nie tylko przyciągnie nowicjuszy na starcie swojej kariery, będzie atrakcyjne dla aktywnych zawodowo, ale też umożliwi im interakcję i współpracę międzypokoleniową - mówi Mateusz Laskowski, członek zarządu Forbis Group

Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom przedstawicieli każdego z pokoleń, niezbędne jest pochylenie się nad różnicami między nimi… Ale czy na pewno? Może warto zacząć od tego, co ich łączy.

Bardzo wiele mówi się o ogromie różnic pomiędzy „statecznymi” baby boomersami a „niepokornymi” millenialsami, zapominając o tym, że pewne potrzeby są uniwersalne i niezmienne mimo upływu lat. Chodzi tu głównie o kwestie związane z ergonomią pracy, ale nie tylko – podkreśla ekspert Forbis Group.

Dobrym przykładem takiego uniwersalnego trendu w projektowaniu biur jest np. Biophilic Design, czyli tworzenie przestrzeni z uwzględnieniem natury – jej elementów, ale i procesów. Bazuje on na ludzkiej potrzebie kontaktu z naturą i jego wpływu na samopoczucie.

W centrum takich „zielonych” projektów zawsze jest człowiek – troska o jego zdrowie oraz komfort – bez względu na wiek – podkreśla Mateusz Laskowski.

Współczesne trendy w projektowaniu biur, takie jak obcobrzmiące „Activity Based Working”, mimo że kojarzą się z mocno innowacyjnymi modelami pracy, tak naprawdę mogą sprzyjać integracji międzypokoleniowej. W gruncie rzeczy chodzi o elastyczność i możliwość pracy w warunkach zgodnych z indywidualnymi potrzebami. Mając jednak na uwadze komfort przedstawicieli każdego z pokoleń, nie powinno się tych rozwiązań traktować „zerojedynkowo”.

Pokolenie X, przyzwyczajone do struktur hierarchicznych, oczekuje stałości i przewidywalności w pracy. Wolą mieć przypisane stanowisko, w przeciwieństwie do Millenialsów, którzy często preferują pracę w otwartych strukturach i przestrzeniach. Mądrze zaprojektowane biuro może połączyć obie te potrzeby, czerpiąc z nurtu ABW oraz tradycyjnych rozwiązań. Chcąc stworzyć nowoczesną, elastyczną przestrzeń, nie musimy „zabierać” biurek wszystkim pracownikom, ale zadbajmy o atrakcyjne przestrzenie wspólne sprzyjające spotkaniom i integracji – mówi ekspert Forbis Group.

Innym trendem w aranżacji współczesnych biur jest Agile. Jego założenia powstały na potrzeby programistów – czy możliwe jest, zatem, by w jakikolwiek sposób skorzystały z nich biura międzypokoleniowe? Ciężko jest wyobrazić sobie pracowników przyzwyczajonych do tradycyjnych modeli w modularnych, dynamicznych przestrzeniach, zakładających ciągłe wprowadzanie zmian i ulepszeń.

Oprócz ogromnego dynamizmu i modularności, biura zaprojektowane w duchu Agile zakładają także stałą wymianę wiedzy i przedkładają ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia. Te dwie cechy sprawiają, że przestrzenie takie sprzyjają integracji i wzajemnemu inspirowaniu się. Siłą wielopokoleniowych biur jest właśnie możliwość czerpania z doświadczenia innych pracowników – życiowego, i biznesowego w przypadku pracowników 50+, technologicznego – w przypadku najmłodszych członków załogi. Warto zatem zastanowić się nad elementami agile w naszej wielopokoleniowej, biurowej przestrzeni – podkreśla Mateusz Laskowski z Forbis Group.

Komentarze

Zaloguj się

Zobacz także